Peter Hinssen

Peter Hinssen er en av verdens ledende eksperter på innovasjonsstrategi, teknologi og ledelse.

Han er en global foredragsholder, bestselgende forfatter, foreleser ved handelshøyskoler, seriegründer og aktiv investor i startup og scaleup bedrifter. Peter liker å beskrive seg selv som en patologisk optimist. Han er fast overbevist om at bedrifter kan og bør bidra til å bygge en bedre, lysere og dristigere dag etter i morgen.

Peter samarbeider med Fortune 500 bedrifter og ledende selskaper som Google, Apple, Facebook, Amazon, Accenture, HP, SAS, Microsoft, Gartner, Danone, HSBC, London Business School, Sanofi, Bill og Melinda Gates Foundation og mange flere. Han underviser også ved anerkjente handelshøyskoler som London Business School og MIT Sloan School of Management.

Peter er forfatteren av seks bestselgende forretningsbøker. Hans siste bok «The Uncertainty Principle» fra 2025 er en veileder for de modige lederne som ønsker å bedre forstå mulighetene som ligger i utfordringene og usikkerheten som presenteres av vår konstant skiftende Never Normal-tidsepoke. «The Phoenix and The Unicorn» (2020) er en bok om Føniks: bedrifter som klarer å tenke seg selv på nytt i sykluser, akkurat som den mytologiske fuglen. «The Day After Tomorrow» (2017) handler om fordelene ved langsiktig tenking i tider med radikal innovasjon. I mer enn femten år ledet Peter en rekke teknologistartups.

Keynote at Techpoint: The never Normal: how to leverage the Uncertainty principle.

The accelerating pace of change seems to fuel the belief that we’re living in an age of unprecedented volatility, where emerging technologies have to be restrained before they spiral out of control. But uncertainty isn’t unique to our time. It’s a feature of life, not a bug. And it’s also where the greatest possibilities emerge. . It is the fuel for the Never Normal, the ultimate leverage instrument for re-invention.

Today, humanity faces a complex set of global challenges, from technological and geopolitical shocks to biological, social, and ecological disruptions. But fear, hesitation, and avoidance won’t help us meet them. Slowing down is not the answer. We need to move faster, think bigger, and harness the full potential of technology to build a future worth longing for. We need active hope. And bold, visionary leaders who understand how to reframe adversity into opportunities.

This is a keynote for for those who see cracks in the system not as warnings, but as windows. It is for those people who are crazy enough to think they can change the world. Because they are the ones who will!